Мы предлагаем Вам поучаствовать в акции "Тестдрайв 2.0".
Новая версия курса включает в себя дополнительные материалы. Если Вы уже приобрели Курс, Вы можете получить новые материалы бесплатно.
Прочитать подробнее о содержимом курса и приобрести Вы можете тут
Хочу быть в курсе новостей!
Если Вы выполняете ответственную или управляющую роль в производстве визуальных эффектов и 3D анимации, то скорее всего Вы сталкивались с практически полной невозможностью оторваться от производства и уйти в отпуск. И чтобы производство при этом не пострадало. А также Вы замечаете что:
Возможно Вам знакомы эти проблемы?
Вы хотите оптимизировать производство до полного автоматизма?
Вы хотите наладить коммуникацию с клиентом?
Вы хотите выйти на западных клиентов?
Может быть Вы просто хотите еще более усовершенствовать производство на Вашей студии?
И что идет не так на Вашем производстве?
Если сейчас линейный продюсер или координатор проекта тратит более 10 минут, чтобы выдать Вам точную статистику проекта.
Если в супервайзер на Вашей студии кроме планирования, составления бюджета и контроля качества, должен еще моделить, рендерить и делать анимацию.
Если с рендера выходит более 10% бракованных сцен.
Если сотрудники должны заполнять отчет о проделанной за неделю работе, не имея стандартного шаблона для заполнения.
То у Вас на производстве могут наступить серьезные проблемы.
И стоит начать их решать прямо сейчас!
И какие системные методы для этого существуют?
Бессистемные попытки выйти из организационного хаоса самостоятельно, может, конечно, создать впечатление бурной деятельности. Однако, Вы рискуете разбросать свои усилия на проблемы, лежащие на поверхности, так и не решив их причин. Это может привести к потере доверия к методикам проектного управления со стороны сотрудников.
Эффективный результат можно получить только как следствие анализа причин проблем и хорошо продуманного плана внедрения комплексной Системы управления и оптимизации бизнес- и технологических процессов.
Даже если Вы работаете или управляете небольшой студией, своевременное внедрение системы управления и модели эффективного производства позволит Вашей студии быть готовой к росту и избежать стресса и хаоса, связанного с усложнением организационной структуры.
Город:
Москва
Компания:
фрилансер
Должность:
В прошлом менеджер проектов Московских постпродашен - студиях ТВ рекламы
На тренинге было рассказано даже больше, чем я
ожидал, даже из тех областей, о
существовании которых я даже не
предполагал.
Хотя я так и не услышал про методы
"ломания" клиента.
ПЕРЕД тренингом у меня были сомнения: а
есть ли вообще системный подход для
исправления ситуации, кроме откатов).
А на тренинге я понял, что пост - это
такой же процесс, хоть и очень
специфический, который подчиняется тем же
законам управления, поддается
классификациям.
В голове сформировался более системный
подход что-ли.
2 года назад я писал подобие ТЗ для
программистов, чтобы была программа
клиент-сервер, которая бы генерировала
статистику, и выполняла бы много
автоматической работы. Тогда мне пришлось
бы на пальцах объяснять процессы, которые
бы выполнялись в студии. Сейчас я лучше
понимаю, как это сделать. И, кроме того, я
знаю, какие точки выхода мне еще оттуда
нужны дополнительно, чтобы я хотел
дополнить.
Я теперь на пальцах, построив схему
простейшую, смогу доказать свою точку
зрения.
Книга 1: Схемы, графики, тезисы
Книга 2: Домашние задания и примеры их выполнения.
Аудио: Аудиозаписи лекций с теорией и ответами на вопросы (7 часов)
Видео: Скринкасты с объяснением использования инструментов (1.5 часа)
Бонусные материалы:
Краеугольный камень курса – это практика!
Обучение без теории не возможно. По этому в каждом блоке Вы будете структурно изучать базовые темы. Однако ключевым моментом курса является
Домашние задания необходимы прежде всего для того чтобы понять, насколько Вы усвоили теоретический материал. Кроме того понять, что именно Вы не усвоили. Из всех домашних заданий в результате курса сложится Ваш первый набор проектной документации, на основании которого Вы сможете двигаться дальше!
Практические навыки планирования производства и использования профессиональных инструментов и методик проектного управления.
Тренинг ориентирован на специалистов студий компьютерной графики, работающих с производством спецэффектов и 3d анимации:
получат базовые знания и практические навыки по организации эффективного производственного процесса.
Тренинг будет полезен также и узко профильным специалистам, которые хотят улучшить свой профессиональный опыт, шире взглянуть на происходящее на проекте и повысить личную эффективность.
Тренинг будет интересен также тем, кто постоянно сотрудничает со студиями компьютерной графики и постпродакшна. Они получат более глубокое понимание того, как устроен процесс производства, что несомненно повлияет на эффективность коммуникации.
Так что добро пожаловать режиссерам и продюсерам!
Если Вы проработали последние несколько лет на студиях класса Pixar или Rythm & Hues, либо если Вы НЕ заинтересованы в улучшении результатов Вашей студии, тогда Вам не сюда :)
Олег Иванов
Медкова Десислава
Станислав Глазов
Вступление:
Методики определение целей:
1 Этап - Ролевая ответственность и организация cg студии
2 Этап - методы анализа организационных проблем
3 Этап - Планирование реорганизации производства
4 Этап – Реализация и коммуникация в процессе производства
5 Этап – Внедрение и постоянное повышение качества
В течение 11 лет я работаю в медиапроектах различной сложности.
Я имею большой опыт проведения тренингов и мастерклассов:
Накопленные методики собраны в моей Методике для персонального обучения.
Подробнее обо мне Вы можете узнать на 
Город:
Москва
Компания:
Индивидуальный предприниматель
Должность:
Художник-мультипликатор, режиссер.
Тренинг даже превзошел мои ожидания. Вопросы были достаточно
комплексные, но шанс найти приемлемые
ответы вырос.
Если честно, ожидал, что будет, в
основном, промо технологий RRM.
Увидел отличный бизнес-ликбез для
творческих людей.
Это дало некий кик-старт в новой сфере
деятельности. Вернее - осознание этой
деятельности, как таковой. Нашел много
нелепых ошибок и запущенных проблем в
организации своего труда. Мотивация их
исправить есть - однозначно.
Город:
Москва
Компания:
POSTKINO Production
Должность:
Владелец студии
Мне, кажется. немного не хватило конкретных
жизненных примеров. Но даже без
них, тренинг был отличный.
Не сомневайтесь! Даже если вы не
руководитель студии или не
супервайзер, вы получите
навыки, которые помогут вам в жизни.
Я научился делать анализ процессов, строить
различные диаграммы для визуализации и
анализа проектов, писать должностные
инструкции, принципы внедрения пайплайна,
составлять планы проектов.
Теперь мне проще представлять как
действовать в той или иной
ситуации, при построении пайплайна или
когда я общаюсь с клиентом, или берусь за
тот или иной проект.
Думаю, что без ДЗ, толку от тренинга не
было бы. В голове бы просто ничего не
отложилось. Даже с ними отложилось не
все, а без них наверно вообще ничего не
отложилось бы. Чтобы все окончательно
освоить буду еще несколько раз в записи
прослушивать.
Такие тренинги нужны
всем! Нужно внедрять у нас в умах
правильную бизнес-культуру и мышление.
Я гарантирую, что материалы этого курса дадут Вам полное представление об основах проектного управления, моделирования процессов, методиках планирования и внедрения проектного управления.
Вы сможете не только понять направление дальнейшей деятельности и роста, но и получить конкретные навыки и результаты.
Но если при изучении Курса Вы решили, что по какой-то причине, Вам этот продукт не подходит, в течение полугода Вы можете обратиться ко мне, вернуть мой продукт и со 100% гарантией Вы получите деньги назад.
К сожалению, если Вы решите, что мои бизнес модели, практики и продукты Вам не подходят, Вы больше не сможете участвовать в моих тренингах и приобретать мои материалы.
Город:
Москва
Компания:
freelance
Должность:
head of production
Не ожидал, что в 7 часов общего времени
можно уложить такое количество полезной
информации. На все вопросы был дан
исчерпывающий ответ, или же отсылка к
источникам, максимально раскрывающим
тему.
Сомнения как были, так и остались —
насколько реально это все применить на
российских просторах. Но при этом
появилось понимание необходимости тех
вещей, о которых идет речь в тренинге.:
Даже если нет возможности применить
эти знания в реальной жизни, всегда нужно
знать, как должно быть
«по-правильному», и при любой
возможности пытаться применить новые
знания. А если знаний нет, то и применять
будет нечего.
Удивительно, как пилотный курс
грамотно и четко проведен. Практически
полное отсутствие багов технологических
и «воды» информационной.
Я понимаю, что возможны сомнения. Например, где уверенность, что этот не просто болтовня о том, что все нужно делать правильно и никаких практических рекомендаций...
Ответ прост.
Я достаточно известный в отрасли человек. Я уважаю свою репутацию и строю свой бизнес на знаниях и опыте. Я занимался разработкой и внедрением пайплайна в нескольких немецких компаниях и консультировал крупные студии в России.
Я даю гарантию на свои продукты - 100%, в течение 3 месяцев после приобретения...
Если в течение 3 месяцев после приобретения при изучении курса Вы решили, что есть причины,
по которым Вам этот продукт не подходит - обращаетесь ко мне, сдаете обратно материалы и
выполненные задания тренинга и я без излишних вопросов отдам Вам Ваши деньги. 100%...
Три месяца на то, чтобы понять - подойдет это лично Вам или нет.. Помоему, более чем адекватно?
К сожалению, если Вы решите, что мои бизнес модели, практики и продукты Вам не подходят, я не смогу больше никогда продать Вам мои материалы или тренинги.
Покупаете - изучаете!
Если Вас устраивает - Вы работаете и получаете результат.
Если хотя бы что-то не устроило - отправляете комплект мне обратно, без объяснения причин. Я возвращаю Вам 100% стоимости курса.
Если и после этого у Вас остаются сомнения - не покупайте - Вы сэкономите массу времени и себе и мне...
