Effective Postproduction

Вступление:

• 10 проблем производства проектов в российском постпродакшн
• 2 пути решения этих проблем
• Основные цели, мотивирующие к изменениям
• Что такое проектное управление?
• Что такое пайплайн?

Методики определение целей:

• Условия хорошо сформулированной цели
• Инструменты определения сферы целей проекта

1 Этап - Ролевая ответственность и организация cg студии

• Организация - должностные Инструкции
• Таблица ответственностей
• Структура процессов в организации

2 Этап - методы анализа организационных проблем

• Как проводить анализ
• Моделирование бизнес процессов
• Зачем нужен анализ

3 Этап - Планирование реорганизации производства

• Методики планирования
• Экономическое обоснование изменений
• Каким должен быть пайплайн
• Автоматизация процессов

4 Этап – Реализация и коммуникация в процессе производства

• Культура коммуникации
• Реализация и трекинг

5 Этап – Внедрение и постоянное повышение качества

• Внедрение проектного управления и пайплайна
• Обратная связь и повышение качества